追い詰められるヤマハ、国内生産への復帰準備

静岡県浜松市 楽器大手のヤマハは、円安と売上高の減少を理由に、 は国内生産に集中するため中国への投資を削減すると発表したが、これは突然の戦略転換となる。

同社はコストと効率性の理由から海外の工場に多額の投資を行っていた。

まず、国内工場を運営する子会社ヤマハミュージックマニュファクチュアリングジャパン(静岡県磐田市)を4月に本社に統合する。 これにより、世界全体の生産拠点として機能することが可能になります。

関係者によると、この動きは製品開発と最前線の生産活動の間の相互作用を改善することを目的としている。 海外工場への技術アドバイスを行う主力工場としての機能も強化するという。

国家資本への投資

中田卓也社長は記者団に「工場のレベルを上げて技術や技能を再構築したい」と語った。 「今後の道は国内投資を増やすことだ。 »

同社は需要に応えるため、中国でピアノの主要部品の生産を増やす計画を立てた。 しかし、現在は磐田工場がそれを担当することになる。

ヤマハは、いずれかの時点で国内生産を終了することを目指し、国内外で選択と集中戦略を進めていた。

この最新の企業決定は、大きな方針変更となります。

秋田県北秋田市のピアノ製造用木材や部品の製造子会社「桜庭木材」の敷地内にも建物を増築する予定だ。

同社はすでに、2025年3月までの3年間で生産設備に350億円(2億3,200万ドル)を投資する計画を発表している。

同社は国内投資を強化する一方で、中国では逆のことを行うつもりだ。

半導体の購入

ヤマハは比較的高級な製品を日本の工場で輸出向けに生産しています。 中国以外にもインドネシアなどでも製造工場を運営している。

中国では、景気低迷と中等学校やその他の課外活動の規制を目的とした教育政策の影響で、長年の急成長を経て、ピアノの売り上げが急落している。

さらに、人件費やその他の経費も増加しました。

ヤマハは円安の恩恵を受け、日本製製品を輸出することで各市場に合わせた柔軟な楽器販売を実現したいとしている。

また、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって悪化した半導体不足に対処するため、マレーシアに半導体供給会社を設立する予定だ。

新しい子会社は7月に活動を開始する予定です。

中田氏は「供給源を減らし、パートナーと直接契約を結ぶことで強い関係が築けると思う」と事業拡大に期待を寄せた。

さらにヤマハは2月6日、中田氏(65)が4月1日付で社長を退任し、後任に山浦篤氏が就任すると発表した。

山浦氏(56歳)は約11年ぶりの新社長となる。

中田氏は長らく空席だった社長職に就任する。

山浦篤氏(左)、ヤマハ株式会社役員。 2月6日、浜松市中央区で記者会見し、中田卓也現社長とともに新社長に就任した(大平要)

tim

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