ソフトバンクが880億の巨額損失を被った、そして孫正義氏はいかにして祭壇から転落したか_新浪モバイル

Posted On: 6月 5, 2024

原題：ソフトバンクは880億の巨額損失を被った。孫正義はなぜ祭壇から転落したのか？

嘘つきを正確に特定する必要があるときは、決意よりも注意が重要です。

ここ数日、「ソフトバンクの880億ドルの巨額損失でベンチャーキャピタル史上最大の大穴が生じた」「孫正義氏が祭壇から転げ落ちた」といった衝撃的なニュースが止まらない。

誰もが注目しています: ソフトバンク神話は崩壊しようとしているのでしょうか? 息子の正儀はどうなったのでしょうか？

しかし、今日の観点からすれば、880億の損失は単なる推定値にすぎません。

ソフトバンクは4月13日夜、2019年度の業績予想を発表し、今期の営業損失は1兆3,500億円（約880億元）、純損失は過去最大の7,500億円の赤字になると予想した。上場以来損失を被った。

このニュースは実際には驚くべきことではありません。というのは、以前第3回決算報告が発表されたとき、ソフトバンクの損失は2250億円だったからだ。当時、孫正儀氏はフォーブス誌のインタビューで「投資戦術に関する限り、後悔し始めている」と語った。

多くの人は、孫氏が間違いなく後悔するのは、「大きな穴」を残した2,250億円の「単なる」損失ではないと推測している。

しかし、今回の最大の見どころはソフトバンクの「罠」の大きさではなく、孫氏がそれを後悔していることだと私は思う。

息子のスタイルは常にタフで粘り強いものでした

息子は負けず嫌いで有名だ。 2004年、日本最大のブロードバンドサービス会社『YAHOO!

この時点で、孫正義氏は「大鍋」で顧客情報451万件が流出したとして警察に通報することを決意した。株価は一時7.3％下落し、この問題は日本の衆議院に持ち込まれた。この時点ですでにソフトバンクが存続できるかどうかについて悲観的な見方もあった。

しかし、孫氏の反応は予想を上回った。結局、ソフトバンクは1年間にわたる公的謝罪、法外な賠償金、そして数多くの訴訟に耐えただけでなく、ボーダフォンの日本事業を150億ドルで買収し、日本で第3位の通信事業者となった。

それが孫氏のスタイルだ。あらゆる困難にもかかわらず、正面から、タフに、攻撃的に取り組む。彼のアメリカ人の仲間たちは、彼の初期の頃、「スン・サンはのろまな日本人ではなく、剣と杖を持った活動家だ」と評した。

実際、孫正義氏は自分を日本人、少なくとも普通の日本人とは考えていない。孫氏は祖父が日本に移住した韓国人で、祖先は福建省莆田市にある。彼は、春秋時代の有名な軍事戦略家である孫呉の子孫であると主張しています。

2008 年 8 月 2 日正午、杭州で開催された第 2 回アジア太平洋中小企業サミットで、孫正儀氏は次のように述べました。「私の家族と先祖も中国人です。つまり、私の姓は孫であり、姓は中国人です。「私の姓は23世代前に中国から韓国、そして日本に移住したので、私がアジア人であることは間違いありません。」

これは単なる一時的な発言ではありません。息子は自分の出自について非常にこだわる。

彼の祖父母は日本に移住した際、日本の法律に従って日本の姓「安本」を名乗った。したがって、孫氏の初期の正式な名前は「安本正義」であった。しかし、孫氏は自分の姓を使用することを主張したため、帰化手続きは1991年まで正式に完了しなかった。この時点で孫正儀はすでに34歳で有名になっていた。

ソフトバンク帝国の伝説

彼自身と同様に、孫氏の「ソフトバンク帝国」にも複雑な「人生の物語」がある。

1980 年、カリフォルニア大学バークレー校で経済学の学位を取得した後、孫正義氏は在学中に設立した会社を売却し、200 万ドルの利益を上げました。翌年中国に帰国後、ソフト問屋のソフトバンクを設立した。

孫正義氏は事業と範囲を拡大するために、東芝と富士通からの投資を受けることに成功しました。しかし、出足が悪く、規模を急拡大しすぎた結果、経営不振に陥り、損失を被ってしまいました。孫氏は責任を回避せず、コンソーシアムの投資資金を返還し、損失を個人で負担した。これにより、彼は祝福され、業界で有名になりました。

ソフトバンクの最初の「大変革」は1990年代初頭に起こった。同社はローカルネットワーク事業を運営し、ソフトバンクのインターネットを中心とした産業流通チャネルの70％を支配していた。 1994 年にソフトバンクは株式を公開し、1 億 4,000 万ドルを調達し、ビジネスが活況を呈し始めました。翌年11月、ソフトバンクは5人の貧しい学生からなる「草の授業」に200万ドルを投資した。このささやかな会社のベンチャーキャピタルでのキャリアは制御不能に陥りました。

1996年、ソフトバンクは1億ドルを投資してヤフー株の33％を取得した。今年ヤフージャパンは大成功を収めた。日本のインターネットユーザーの 85% がこの Web サイトを訪問しました。 1998 年 2 月、Software Bank は Yahoo 株の 2% を 4 億 1,000 万ドルで売却し、純利益は 3 億 9,000 万ドルになりました。孫正義氏のヤフーへの投資は、業界では古典的な伝説となっている。

ソフトバンクの真のピークは今世紀初頭の中国で訪れた。ソフトバンク中国は1999年に設立された。これはソフトバンクの中華圏向け投資ファンドで、新浪、シートリップ、ダンダンなどの第一世代インターネット大手企業をすべて買収している。

2000年、孫正義氏はわずか6分でアリババへの2000万ドルの投資を決断した。 2014 年 9 月 19 日、アリババは米国証券取引所に上場し、218 億ドルを調達し、米国株式市場史上最大の IPO となりました。その日、孫正義氏の純資産は166億ドルに増加し、日本で最も裕福な男となった。ソフトバンクはまた、東アジア、さらには世界中のベンチャーキャピタルの王となっています。

「ソフトバンクエンパイア」は、これまでに600社に投資し、世界の大手IT企業300社以上の支配株式を保有する総合ベンチャーキャピタル企業です。特にネットワーク・通信事業においては王様です。

孫氏の初期のビジョンによれば、60歳で引退することになっていた。当初、2016年7月にソフトバンクが英国のチップ設計会社ARMを約320億ドルで買収したことは、孫氏の最後の仕事になるはずだった。

しかし、「電子時代の皇帝」のオーラの下で、Sun Sang は止めることができませんでした。彼の目の前には絶好のチャンスがあり、サウジアラビア王国は経済変革の準備をしていました。