日本の上場企業の多くはエネルギー分野で事業を展開しており、事業資本の効率化と株式評価の向上を目指し、過去3年間で売却により570億ドル相当の利益を得ている。
日本の最大手の上場企業のほとんどは、多様な事業を組み合わせた複合企業体です。しかし、日経アジアが指摘するように、その市場価値は個々の企業の価値、いわゆるコングロマリット・ディスカウントよりも低い。 レポート。
市場価値と投資収益率を高めたいという願望により、近年、日本企業の戦略が変化しています。
さらに、東京証券取引所は、資本効率、株主価値、海外投資、経営者の説明責任の向上を目的とした新たな規制を導入しました。
こうした規制変更と企業精神の変化の結果、日本の複合企業は収益性の低い非戦略的資産を手放すために子会社、関連会社、プロジェクトの株式を売却した。
日経新聞がまとめたキャッシュフロー表によると、過去3年間でこうしたダイベストメントにより日本の上場企業は568億ドル（8兆円）の利益を得た。
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これらの資産および販売台数の一部は、エネルギー、金属、鉱業部門で発生しました。
例えば東京ガス株式会社では、 完成した 今年初め、サウジ石油グループのアラムコはオーストラリアの液化天然ガス（LNG）プロジェクトのポートフォリオ権益をミッドオーシャン・エナジーに売却した。買い手は、世界のエネルギーおよびインフラ分野の機関投資家である EIG によって法人化され、管理されています。昨年、サウジアラビアの石油大手アラムコは、ミッドオーシャン・エナジーの戦略的少数株式を5億ドルで購入する最終合意に署名し、国際LNG市場に参入した。
日本のエネルギーグループであるエネオスホールディングスは、 言った 子会社のJXアドバンスメタルズは6月、銅鉱山会社SCM Minera Lumina Copper Chileの株式49％のうち19％をLundin Mining Corporationの完全子会社LMC Caserones SpAに売却する。
三菱商事は、他の選択肢の中でも、複合企業である田辺三菱製薬株式会社の売却を検討する可能性がある 言った 今週初めにメディアの憶測に応えて。
三菱化学グループ株式会社は、「当社は医薬品事業を含む当社の全事業について、グループ全体の事業ポートフォリオのあるべき姿を継続的に見直し、事業売却を含むあらゆる選択肢を念頭に置きながらポートフォリオの改革を推進している」と述べた。
日本企業が株式評価を高め、資本効率を向上させようとする中、この売却は資産売却の波の一部であり、現在は「」の一環となっている。「名前と恥」リスト 資本効率化に取り組む企業。このリストは東京証券取引所（東証）が今年初めから毎月公表している。
企業はこうした措置を開示する義務はなく、開示を怠った場合でも罰則は課されないが、多くの企業がエネルギー部門を含め資産を売却している。
モルガン・スタンレーは6月に発表したプレスリリースで、東京証券取引所主導による規制変更は、取締役会の独立性向上などのガバナンス変更を行う企業の株価向上につながる可能性があると述べた。 報告 日本経済と株式市場の好転と回復について。
投資銀行のアナリストらによると、３０年間の停滞を経て、日本は今年、名目ＧＤＰが３．１％という力強い成長を遂げ、１９９１年以来の２年間で最も強い成長軌道に乗る見通しだという。
日本のコーポレートガバナンス改革は、企業の収益性を測る自己資本利益率の向上に貢献しました。
モルガン・スタンレーは「日本経済はデフレの終焉、安定した成長の復活、ビジネスのダイナミズムの回復により大きな変革を迎えており、世界の投資家にとって魅力的な機会を生み出す可能性がある」と述べた。
日本株は依然として同行がアジアで最優先に選んでおり、一般に新興国市場よりも好まれている。
ツベタナ・パラスコバ著、Oilprice.com
